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決めていただきたいこと
8月5日
最終更新

あなたに決めていただきたいこと

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進めていること

新しい順・直近5日分
8月5日
  • 追加ヒアリングにご回答いただき、ありがとうございました。前提が大きく変わりました
  • 前期はこの事業（買取／バックマージン）の実績がゼロと分かりました。既存資料の「必要な流通総額は現状の3〜4倍」は、前期売上を本事業の売上と見なした計算だったため成立しません。ゼロからの立ち上げとして置き直します
  • 今期の売上目標 5,000万円・ほぼ買取 → 必要な流通総額も 5,000万円、粗利は15%で 750万円 と確定しました
  • 「年約1,000万」は支出の枠であって売上ではない、と整理できました
  • 需要エンジンの周辺を3本つくりました。反応を商談に変える受け渡し／証拠パッケージ（実績を1枚にまとめて使い回す）／何を反応として記録するか
  • 商品データの置き場を調べました。サプライヤー登録フォームのスプレッドシートに、カタログに必要な項目（商品名・写真・MOQ・卸価格・納期・在庫）が揃っていることを確認しています
  • 第二種利用運送について、運輸局への照会文の下書きを作りました。買取の場合と手数料の場合で分けて聞く形にしています。法的な判断はこちらでは書かず、聞く形にとどめています
  • 「構築の進め方」の資料を追加しました（このページの上部にあります）。需要エンジンを作るといっても、要件定義から保守まで7つの段階があります。段階ごとに、外に出した場合の相場・速さ・危なさを並べ、3つの案（全部内製／安全まわりだけ外に／実装ごと外に）を比べられる形にしました
  • 金額は外注した場合の相場の目安です（日本の受託開発の相場からの推定）。実際の見積もりではありませんので、発注前に複数社からお取りください
  • 澤田は非エンジニアです。AIを使えば動くものは作れますが、障害のときに原因を切り分けられる保証はありません。だから「できる／できない」ではなく「ここを間違えると事業が止まるか」で分けています
  • AI実行キットも用意しました（「構築の進め方を決める」）。前回と同じで、Claude Code に読ませると1問ずつ聞いてくれます。10〜15分、迷うものは保留で構いません。回答は前回と同じファイルに追記されます
  • 構築の進め方（4つ）にご回答いただき、ありがとうございました。 おかげで日曜の定例は、残りに集中できます
  • 実装は内製・点検だけ外部という切り分け、こちらでは思いつきませんでした。「作る作業／点検する作業」で切ると、外に出す単位が小さくなり、頼む相手も探しやすくなります
  • Vercel の商用利用に有料プランが要るとのご指摘、見落としていました。規約と価格を確かめて次回ご報告します
  • いただいた回答から、澤田側の作るものが2つ増えました（カタログが開けるかを機械が見に行く仕組み／専門知識なしで読める手順書）。どちらも決めていただくことはありません
  • 今週日曜の初回定例のアジェンダを置きました（このページの一番上）。30分・詰め込まない構成です。4つが決まったので、当日は残り3件（復旧テストの担当／外部点検を頼む相手／ECの予算枠）が中心になります
  • 前回の会議でお預かりした宿題3つは、すべて揃いました（柱3A台帳の項目案／需要エンジンの実装計画／報酬の形の案）。報酬については、金額より先に決めておきたいことがあるので、日曜に直接ご相談させてください
  • 共有ページを作りました。ダウンロードせずにブラウザで読めます。アドレスは変わらないのでブックマークしてください
  • 資料の置き場所を整理しました（正本は澤田側、渡したものはこのページに集約）
それ以前の記録を見る（2日・6件）
8月4日
  • 「澤田のAI環境」の資料を作成しました。加藤さんからいただいた2つの疑問への回答を入れています
  • Cloudflare の常駐サーバーで LLM は動かせるのか → 半分Yes・半分No。詳しくは資料の「土台」の章
  • AI側は API 課金がかかるのか → 常時起動PCならサブスクのまま。クラウド実行だと従量課金
  • GitHub Actions でどこまでできるかの境界も整理しました。取り込みは Actions で足りる／整形・要約でAIが要る
8月3日
  • キックオフ・ヒアリング（AI実行キット）をお渡しし、10問中9問のご回答をいただきました
  • 柱3A の意思決定台帳について、項目案と架空データ入りの実物を作成しました（次回の会議でお出しします）

資料

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更新 8月5日 ／ 澤田