濱風商事さま ／ 澤田

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10月1日
LAST UPDATE

お願いしていることAWAITING YOUR REPLY

  1. 加藤さんの番4
  2. 至急 — 期限から6日超過（9月14日） 9/20から12日

    常駐PCの死活監視が、設置以来1度も成功していません

  3. 期限のご指定なし 9/27から5日

    エイチフォーさまの品番 mamu201 が、フラッフィーフェムEXソープ（17行目）と リジ…

    エイチフォーさまの品番 mamu201 が、フラッフィーフェムEXソープ（17行目）と リジェネEXシャンプー（19行目）の2商品に付いています。正しい品番を教えてください（この2商品を載せるために必要です）

  4. 期限のご指定なし 9/28から4日

    会社IDは、同じ会社がフォームから登録し直しても変わりませんか

    （資料55の③・見るだけ5分）

  5. 期限のご指定なし 10/1から1日

    サプライヤー登録フォームについて、5つご提案があります

    （ご都合のよいときに。フォームはこちらでは変えません）

  6. 佐瀬さんの番1
  7. 至急 — 問い合わせのメール通知のため 9/25から7日

    問い合わせをメールで受け取るための設定（10分）をお願いします

  8. 加藤さん・佐瀬さんの番5
  9. 9月5日の定例 9/5から27日

    「このサイトに出してよい」を、誰が・どうやって決めるかを決めさせてください

    • 翻訳の確認はもう98件終わっています。 残っているのは「海外バイヤー向けのこのサイトに出してよいか」の判断を、どこかに記録することだけです
    • こちらの提案（初回だけの簡単な方法）: 濱風さまが「この会社・この商品なら出してよい」と決めた品番の一覧をいただき、こちらがそれをそのまま設定に書き写します。一覧に無いものは自動的に載りません
    • 理由: シートにチェック欄を足す方法も考えましたが、並べ替えや貼り付けで、別の商品にチェックが移ってしまう事故が起きます。初回の23件だけなら、一覧をいただくほうが確実です
    • ⚠ もう1点、ご相談があります。 登録フォームの同意文は「雨果が選品センターでの推薦・チャネルのマッチング・商談リードの接続に使う」ことへの同意になっており、濱風商事さまのサイトに掲載するとは書かれていません
    • 危ないと申し上げているのではありません。 「商談リードの接続」は広く読めますし、このサイトはまさにバイヤーとメーカーをつなぐものです。こちらでは判断できないので、事実としてお伝えします
    • 🔑 あわせて、公開の可否を最終的に判断される方をお一人お決めください（お一人のほうがむしろ安全です）
  10. 9月20日の対面協議 9/20から12日

    経理で決めていただきたいことが7件あります

  11. 9月20日の対面協議 9/20から12日

    自動記帳のために確認させてください（5件）

  12. 期限のご指定なし 8/18から45日

    残っているのは「最初に狙う地域」の1点だけです

    → 資料の6番

    • ✅ GA4 は8月22日の定例で「後回し」と決まりました（サイトがまだ公開されていないので、いま入れても測るものがありません。本命は Google Search Console のほうで、こちらは「どんな言葉で検索されて見つけてもらえたか」が分かる唯一の経路です）
    • ① GA4 のアカウントを会社名義で作成（Cloudflare と同じ理由。後から移すのが面倒なため）
    • ② 最初に狙う地域（EU 圏を狙うなら同意の確認画面が要ります。GA4 も自前の記録も同じで、地域が決まらないとこの画面を作るかどうかが決められません）
  13. 期限のご指定なし 9/25から7日

    カタログについて、5点お願いします

    （どれも急ぎではありません。わかるものからで大丈夫です）

決まったことAGREED

  • 9月28日 「ファッション・アパレル」のカテゴリを作ってよいですか
  • 9月27日 登録データの商品を、カタログに載せてよいか決めてください
  • 9月28日 株式会社エイチフォーさまの英文社名を教えてください（1分）
  • 9月20日 数字の定義を4つ決めさせてください
それ以前（17件）
  • 9月19日 7月の費用を確認していただけますか
  • 9月20日 集計できなかった4行を、どう扱うか決めてください
  • 8月22日 会員登録について、2点だけ土曜に確認させてください。こちらが先走って断定していた可能性があります
  • 8月18日 定例で決まったことを、こちらの理解でまとめました。読み違えているところがないかご確認いただけますでしょうか
  • 8月18日 商品マスタ（スプレッドシート）に列を増やしたいのですが、どこまで入力できそうでしょうか
  • 8月14日 Cloudflare のアカウントを、会社名義で1つ作っていただけますでしょうか
  • 8月12日 入金期日を過ぎたまま「着金確認済み」が付いていない4件（合計 1,781,539円・期日はいずれも7月31日）をご確認いただけますでしょうか
  • 8月12日 営業管理シートを「Google スプレッドシート形式」に変換していただけますでしょうか
  • 8月12日 Metoree のカテゴリ解説文は、誰が何人で、どれくらいの期間で積み上げたのでしょうか
  • 8月12日 Metoree の海外版（英・独・仏・西・韓）は、日本版が軌道に乗ってからでしょうか、同時でしょうか
  • 8月9日 「購買導線は作る」（7月29日のご決定）は、カードで即時決済できるところまで含みますでしょうか。それとも「注文のお申し込みを受ける」までで足りますでしょうか
  • 8月12日 会社名義の GitHub の入れ物（Organization）を作っていただけますでしょうか
  • 8月9日 公開時に Cloudflare の有料プラン（アカウント月5ドル）をご承認いただけますでしょうか
  • 8月9日 既存のサプライヤー登録フォームも、同じ土台へ作り直してよろしいでしょうか
  • 8月12日 取りたい情報の優先順位を教えてください
  • 8月12日 EC の予算枠と担い手をご決定ください
  • 8月5日 作り始める前の4つ

ここからSTART HERE

9月20日の定例で決めること 立替とみられる取引が売上の42.3%（834万円）あります。含めるかどうかで「10億」への進捗が2.0%にも1.1%にも変わります。あわせてポータルに出していた数字の誤り2件もご報告します 9月20日の対面協議 あと1つで公開できます Cloudflare は完了済み。残るはスプレッドシートの接続だけです 作らないものと、その理由 やめた判断を残す台帳。同じ検討が半年後にまた始まらないように 需要データの現在地 来訪から問い合わせまでを図解。動いているもの／止めてあるもの／まだ無いものを色分け 補助金の活かし方 もらう側と売る側を分けました。線引きは3番の表に1枚でまとめています 何が取れて何が取れないか GA4 と自前の役割分担を図に。『誰が見ているか』は GA4 では取れません カタログで何ができるか 4サイトとの機能比較つき。更新は Google スプレッドシートだけで完結します 全体像を見る いま何が動いていて、何で止まっているかが1枚で分かります
過去の資料29 月次報告 9月23日 月次業務報告書（2026年8月分） 加藤さん・佐瀬さんの番 ご査収ください（契約書第5条）。ご意見があればお知らせください 契約書第5条に定める月次業務報告書の8月分です。⚠ 提出が大幅に遅れました。 本文は9月6日に書き上げていましたが、経費のご請求の有無を確認できないまま手元で止め、17日間放置しておりました。期限（8月末日）から3週間以上の超過です。内容は9月6日時点のもので、その後の出来事は9月分に記しています。8月は立ち上げの月で、要点は4つ——①海外バイヤー向けカタログサイトの土台ができ、御社名義のCloudflare上に置く準備まで完了（未公開・残りはスプレッドシート接続1件）②濱風ポータルが実データで動き始め、毎朝7時45分に自動更新③基盤の名義を御社に揃えた（GitHub・Cloudflare）④定例3回・お渡しした資料29本・決着した決定16件。8月分にご請求する経費はありません（9月23日に立替の有無を確認済み）。 月次報告 9月23日 月次業務報告書（2026年9月分）※9月22日時点 契約書第5条に定める月次業務報告書の9月分です。⚠ 9月22日時点で作成した途中版で、9月23日〜30日の分は月末に追記してから改めてご提出します。9月は「動かす月」でした——①実績ポータルが動き始め（9/13公開・毎朝7時45分に自動更新）②社内ポータルを御社名義へ移管（9/11・契約書第13条2項）③毎朝の記録を積み始め（9/8〜。台帳は今の状態しか持たないため、記録しないと先月いくらと言ったかが残りません）④経理オペレーションの対面整理（9/20）で事業モデル4区分・命名ルール・月締めの日程が決定⑤カタログサイトは公開前の最終段階。こちらの誤りを6件記しています——うち2件は御社の画面に誤った数字が出ていたもの（充足率100%→実は15%／受注7件0円→正しくは1,061,000円）、2件は3PLについての見立ての誤り、1件は毎朝の更新が3回止まった件、1件は8月分の報告書を3週間以上おいてしまった件です。いずれも原因と対策を書いています。 実行キット 9月25日 【問い合わせ通知】メールで受け取るための設定（10分・佐瀬さま） 佐瀬さんの番至急 10分の作業です。最後に表示される URL と合言葉を澤田へお送りください カタログ（Tonyaa）を9月25日に公開しました。いまはお問い合わせが来てもデータベースに保存されるだけで、メールが飛びません。この設定をしていただくと、問い合わせのたびに sales@hamakaze.co に知らせが届きます。御社の Google アカウントに小さなスクリプトを1つ置く方法で、新しい契約は増えず、スクリプトは「カタログの通知メール」しか送れません（Gmail の送信権限は開けません）。設定までの間は、こちらで毎朝新着を確認してお知らせします。 確認のお願い 9月23日 【カタログ公開に必要】エイチフォーさまの英文社名 ＋ シートの確認3件 加藤さん・佐瀬さんの番9月24日まで 英文社名は9月28日にシートの翻訳レビューの H4 Co., Ltd. で解決しました。残りは③（会社IDが登録し直しで変わるか）だけです 株式会社エイチフォーさまの英文社名だけ教えてください（1分）。フープディドゥさま（whoop-de-doo co.,ltd.）・STYLECさま（STYLEC Co., Ltd.）は御社HPの英文表記を使います。英文社名が決まっていない会社は、その会社の商品ごとカタログに載せられません。資料を開くと、いちばん上に回答欄があります。残りは2件（③再登録で会社IDが変わるか ④英語の商品名が空の6行を出すか）で、見るだけ・5分です（②会社IDの値の形は9月27日にこちらで確認できたので取り下げました）。対象はスプレッドシート「雨果サプライヤー登録データ」の「登録データ」タブです。 経理オペレーション 9月20日 （統合済み）9月20日 経理 — 事前のお願い この資料の内容は「9月20日 定例」へ統合しました。そちらをご覧ください。9月19日に作成しましたが、お渡しする前に20日の定例へまとめたため、重複を避けて参考へ移しています。記録として残してあり、消してはいません。内容は、台帳を全行読み直して分かった4件（立替とみられる取引が売上の42.3%／見込み2行195万円が実績に混在／3PLの中身が2つの別物／1行に複数の取引が入っている行が3つ）と、冒頭でお答えいただきたい質問8件、当日ご用意いただきたい請求書の原本11件です。 経理オペレーション 9月20日 9月20日 会議 作業シート（当日その場で埋めます） 加藤さん・佐瀬さんの番9月20日の対面協議 当日、画面でご覧ください。事前にお読みいただく必要はありません 会議中に画面共有しながら、一緒に埋めていく表です。1行10秒のつもりで止まらずに進めるためのものなので、事前に読み込む必要はありません。中身は4つ——A. 着金24行（その他業務委託）の振り分け。澤田の下書きを入れてあるので、違っていたら右の2列に書き換えるだけです B. 支払いの上位8件。30行のうちこの8件で全体の90.6%を占めるので、ここだけ見れば足ります C. 税区分11行。請求書の原本を1件ずつ開いて、消費税の行・合計額・宛名・品目・立替金の記載の5つを読みます D. 決まったことを書き留める欄（10項目）。冒頭に、振り分けの前に分けていただく3行を置いています。1行に性質の違うものが入っていると、どの区分にも入れられないためです。なお「事業」の軸（GLOBAL DESK／Factrade／GlobeMD／ソーシング）は、どの取引先がどの事業なのか濱風さましか分からないため、空欄にしてあります。 実行キット 9月20日 常駐PCの死活監視を動かす（5分・加藤さま） 加藤さんの番期限を過ぎています（御社の確認台帳 Q-015・Q-016／期限 9月14日） 5分の作業です。会議の最後にご一緒でも構いません 8月30日にお渡しした常駐PCの死活監視が、設置以来1度も成功していません。失敗131回・成功0回です。いまの状態では、あのPCが止まっても誰にも通知が飛びません。これは澤田の設計ミスです。スクリプトは「黙って成功しない」作りにしましたが、エラーが人に届く経路を用意していませんでした。131回の失敗を誰も見ていませんでした。同じ資料に「警報は、警報の対象に依存してはいけない」と書いておきながら踏んでいます。原因は単純で、ping を打つ先の URL が空のままだからです。URL を1つ入れるだけで動きます。手順は5ステップ——監視サービス（healthchecks.io）に登録し、監視を1つ作り、Ping URL をコピーして、PC で1行のコマンドを実行し、動いたか確かめる。無料の範囲で足ります。あわせて、再起動後に Remote Control が自動で戻ることが一度も検証されていないため、linger の設定（1行）と、ご都合のよいときに再起動しての実地確認もお願いしています。この2つが終わると、PCが止まったときに1〜2時間以内に通知が届くようになり、再起動後も自動で戻ると言えるようになります。 実行キット 8月22日 Cloudflare のトークン発行のお願い（5分ほど） ご対応ありがとうございました。8月23日にトークンを受領し、濱風さまのアカウントにデータの保管場所を2つ作成、設定も適用済みです。この資料の役目は終わりました（手順の記録として残します）。 お願いしたいのは5分ほどの作業が1つだけです。御社の Cloudflare で「APIトークン」を1本発行し、その文字列を澤田へお渡しください。費用はかかりません（無料の範囲で動きます）。澤田は御社の Cloudflare に招待していただいていますが、Cloudflare のトークンは作るときにどのアカウント用かを決める仕組みのため、個人アカウント用に作ったトークンでは御社のアカウントをプログラムから操作できません。これがあると2つ前に進みます——①カタログサイトを御社のアカウントへ出せて、実際に触っていただけます（資料で説明するのと押していただくのとでは、出てくるご指摘がまったく違います）②いま澤田の個人アカウントから出ている社内ポータルを、御社の資産として御社側へ移せます。手順は10ステップ、必要な権限は3つだけ（Workers Scripts / Cloudflare Pages / D1 の編集）に絞っています。お渡しいただいた後も、御社側でいつでも無効にできます。 定例 8月18日 8月14日の定例で決まったこと（訂正版） 8月18日にご回答をいただきました（8項目＋商品マスタの列）。1つ訂正もいただいています（メーカーさまの了解は必須にしない／最終判断は弁護士面談で）。 8月14日にお出しした版を訂正しました。こちらの聞き違い・確認不足が6か所あり、御社の記録（Q1〜Q8 の書面回答と、8月14日の定例の議事録）と突き合わせて直しています。とくに2番（商品の事実情報）は「条件つきで持ってよい」と書いていましたが正しくは「8月下旬の顧問弁護士面談の後に決める」でした。1番（越境ラボ）も「書面に記載がない」と書きましたが、議事録には合意の記録がありました——こちらが Q1〜Q8 しか見ていなかったためです。あわせて、経理の「型」に合わせて入金通知を1営業日へ変更したこともご報告しています。 参考 8月18日 選択肢の一覧 — 論点ごとに、良い点と悪い点 最優先だった「商品画像の道」は8月21日の弁護士面談で決着しました（リスクは低い／問題があればその都度取り下げる）。他の論点も8月22日の定例で方向が出ています。 ここまでに出てきた論点を1枚にまとめました。9つの論点それぞれで、選べる道を全部並べ、良い点・悪い点・費用を書いています。すでに決まったもの（誰が売主か／そのまま購入をいつ作るか／多言語の方式）と、まだ決まっていないもの（商品画像をどこから手に入れるか／商品数をどう増やすか／需要データ／誰が見ているかの特定／社内の管理データ）を印で分けました。こちらの推しには「推奨」を付けていますが、判断は濱風さまのものです。末尾に、いま決めていただきたいこと5件を優先順で並べています。 定例 8月14日 いまの現在地 — 定例の前に（8月14日時点） 8月14日の定例で役目を終えました。決まったことは「進めていること」の8月14日をご覧ください 定例の前に、いまの状態を1枚にまとめました。決めていただきたいのは全部で10問ですが、本当に止まっているのは3問だけです。前回以降にこちらで分かったことが4件（うち1件は前にお伝えした内容の訂正）、お預かりした宿題3件のうち2件は完成しています。どの話でどの資料を開けばよいかの対応表も末尾に付けました。この1枚だけ見ていただければ、定例はそのまま進められます。 定例 8月14日 今日の打ち合わせで決めること — アジェンダ 8月14日の定例で、上から6つ（越境ラボ／事実情報／umamill さま／商品マスタ／会員登録／経理）まで進みました。残る3つ（総額見積もりの範囲・支出枠1,000万円・AI導入したい業務）は次回の土曜へ持ち越します 8月12日版を、13日・14日に分かったことで組み直しました。9件・全部で50分ほどですが、上から順なので、時間が足りなければ下が次回に残るだけです。1〜2 は事業の骨格で、ここが決まらないと3以降がぐらつきます。逆に2（商品情報をどこまで持てるか）が決まると、4（商品マスタの列）と5（会員登録）は半分ひとりでに決まります。3（umamill さまとの分担）は8月13日の実測で設問そのものが変わりました。前回から片づいたことと、お話ししなくても進められるお願いも末尾にあります。 提案 8月14日 どの面で会員登録を求めるか — 線引き案 8月14日の定例で決まりました。4段ではなく「最初にまとめて伺う形＋必須/任意」に変更します（必須＝メールアドレス・会社名／任意＝担当者名・電話番号）。この資料の4段案は、なぜその形にしたかの背景として残します 8月12日にお預かりした宿題の1つです。「連絡先の数を最大化したい。ただし会員登録でホットリードを取ることとも両立させたい」というご回答は、関門を1つにすると両立しません。深さで4段に分け、価格はメールを入れたその場で見せる（確認を待たせない）形にすると、数を落とさず質も取れます。ホットリードの定義と、両立できているかを後から測る指標も付けました。8月9日の資料「どこまで見せて、何と引き換えにするか」の末尾5問は、この資料の1問に畳んでいます。 提案 8月14日 なぜこの作りにするのか — カタログサイトのページ設計 末尾の1問（商品マスタに増やす項目をどこまで入力できるか）に8月18日にご回答いただきました。8項目とも取れる見込みとのことで、仕様表をほぼそのまま実装できます。 カタログサイトのページの作りを決めました。「決めたこと」ではなく「なぜそうするか」を残す資料です。Metoree・umamill さま・ZenMarket の3社とも実際に開いて中まで確認し、骨組みは Metoree に合わせ、他2社の良いところを取り込みました。とくに umamill さまの仕様表（輸出に関する情報・梱包サイズの体積・PHOs の有無）と、ZenMarket の「元の日本語名を残す」「安心してもらう説明」をいただいています。3社とあえて違える判断が4つあり（検索0件を埋めない／見積ボタンを開けておく／言語ごとに住所を分ける／閲覧人数を出さない）、そこは理由をとくに詳しく書きました。末尾に、商品マスタへ列を足す件のご相談が1つあります。 調査 8月14日 多言語と Google の関係 — どこまで翻訳してよいか 定例の3番（記事の分け方）と、5番の総額見積もりの多言語の段に効きます。先に読まなくても構いません 8月12日にお預かりした宿題の1つです。「Metoree は翻訳流用で成立しているのに、中身を足さずに量だけ増やすのは禁止とも聞く。どちらなのか」の線を引きました。Google の公開規定の原文にあたったところ、翻訳そのものは禁止されておらず（翻訳された版は重複として扱わないと明記）、禁止されているのは「よそから取った中身を・自動で変換して・価値を足さずに大量に増やす」ことでした。濱風さまの計画でこの3条件がそろうのは1か所だけです。umamill さまが英語の検索に出てこない理由も、Google 自身の警告文で説明が付きました。 調査 8月13日 ベンチマーク実測レポート — umamill さま / Metoree 定例の3番（umamill さまとの役割分担）の背景です。先に読まなくても構いません 8月13日に、umamill さまと Metoree のサイトを実際に開いて中身まで調べました。うち1件は前回お伝えした内容の訂正です（umamill さまとは商品ではぶつからず、記事だけがぶつかる）。定例の3番の設問がこれで変わります。Metoree からは真似すべきサイトの作り方が5つ見つかりました。調べられなかったことも正直に並べています。 実行キット 8月10日 AI と進める — 決めていただきたいこと（AIキット） 8月12日に D1〜D5 と Metoree の5問、すべてご回答いただきました（佐瀬さまにご確認のうえ加藤さまがおまとめくださった分を含みます）。次にお伺いしたいことが溜まったら、同じ形でまたお渡しします このファイルを Claude Code などに丸ごと渡すと、いま決めていただきたい5件を1問ずつ・選択肢つきでご案内します。資料を何本も開く必要はありません。最後に「決定メモ」が出るので、そのまま澤田へお送りください。 見本 8月11日 シートを変換すると、こう変わります — 濱風ポータルの見本 8月12日に変換していただき、その日のうちに実データへ切り替わりました。濱風ポータルの入金画面は、いま御社の実際の数字が出ています（毎朝7時45分に自動更新） お願いしている「営業管理シートを Google 形式へ変換」で、何が手に入るのかを実物でお見せします。画面はすでに動いていて、数字と社名だけが架空です。毎朝のお知らせの見本と、変換の手順（数分）も載せています。 法務 8月18日 顧問弁護士さまへのご相談 — 面談前の追補（8月21日 面談用） 8月21日のご面談で使用済みです。結果は「現状の商品画像掲載はリスクが低く、問題があればその都度取り下げる対応で問題ない」（8月22日の定例で共有いただきました）。 8月10日にお渡しした論点整理の追補です。本体は作り直していません、そのままお使いいただけます。ただし8月14日〜18日で3点、前提が変わりました。①「メーカーさまの了解を必須にしない」とご回答いただいたことで、論点4（許可を待たずに載せる運用）が最も重要になりました ②「濱風側で説明文を書き直す」と決まったので、論点2（商品説明文の翻訳）は優先度を下げて構いません ③その結果、載せる中身の大半が事実情報になるため、論点3が事実上いちばん重要です。30分の場合の時間配分と、面談後にこちらが動けるようにするための「答えの持ち帰り方」も付けました。 法務 8月10日 顧問弁護士さまへのご相談 — 著作権の論点整理 8月21日のご面談で使用済みです。論点3（事実情報）・論点4（許可を待たずに載せる運用）とも回答をいただきました。 8月9日の定例でお引き受けした、顧問弁護士さまへのご相談用の論点整理です。伺いたいことを4点に絞り、それぞれ「やりたいこと／当社の理解／確認したいこと」の形にしました。最重要は『画像を保存せず、相手のサーバーから直接読み込んで表示する形でも侵害になるか』——ここが「不可」なら、購買代行の形で著作権を避けるという想定自体が成り立ちません。もう1点は『型番・仕様・MOQ・納期に著作権は発生しないか』で、こちらが「不可」だと、許諾ゼロで今月から始める計画が根本から作り直しになります。末尾に「ご回答によって当社の設計がどう変わるか」の表を付けたので、弁護士さまもその場で答えやすいはずです。判例と各社規約の出典も付けています。 提案 8月9日 どこまで見せて、何と引き換えにするか — 選択肢と、それぞれで取れる情報 8月14日の定例で、末尾の5問すべてに決着がつきました（必須＝メールアドレス・会社名／任意＝担当者名・電話番号。Google ログインは使わない）。方式ごとの比較は、なぜその形にしたかの背景として残します 「ログインした人と、していない人で見える情報を変えたい」というご要望を、選べる形にしたものです。決めることは2つだけ——①何を隠すか（価格だけ／カタログだけ／何も隠さない）②何と引き換えに見せるか（メールだけ／確認まで／氏名と電話まで）。方式ごとに「取れる情報・離脱の多さ・偽情報の混ざりやすさ・預かる責任」を並べました。判断の軸は「濱風さまが本当に取りたい情報は何か」の1つだけで、他は自動的に決まります。パスワードは作らせない方式を推奨しており、その理由（中国で Google ログインが使えないことを含む）も書いています。決めていただきたいことは末尾の5問です。 提案 8月9日 技術構成の決定 — 何を選び、何をやめ、どうなったら見直すか §8 の確認事項のうち「GitHub の入れ物」は解決済みです（会社名義の Organization に移設済み）。残りは急ぎません 土台に何を使うかの決定と、その理由です。当初案（Cloudflare + Next.js）を実際に動くところまで作ったうえで、確定させる前に2つの独立した批評にかけました。片方には案を伏せて白紙から設計させ、もう片方には「壊しに行け」と指示したところ、独立に同じ結論へ到達しました——Cloudflare は使うが Next.js はやめ、あらかじめHTMLを作り置きする方式にする。決め手は「壊れ方」です。作り置き方式なら失敗しても前回の版が出続けるので、一次対応が非エンジニア3名という体制に構造的に合います。採用理由だけでなく、Vercel・VPS・Google Apps Script・双方向同期・精密な行動計測をそれぞれ「なぜやめたか」、そして「どうなったらこの決定を覆すか」まで書いています。 提案 8月10日 需要エンジン v2 — 海外バイヤーとつながるための実装計画 8月22日の定例で2点とも決まりました。①購買代行の形＝当面は問い合わせベースを維持（サンプル購入など限定的な機能から検討）②検索で戦う対象＝商品ページではなくメーカー情報とカテゴリ紹介に絞る。 8/9 の定例で佐瀬さんに挙げていただいた Metoree を実測し、Wiki に既にある決定（需要データエンジン／多面掲出／世界同時多発出店／AI検索方針）と1本に束ねた実装計画です。8月10日に議事録を読んで作り直しました（変えた8点は冒頭にまとめています）。要点は3つ。①作るのは「1つの商品データベースと3つの入口」で、別々に作ると3回作ることになります ②商品の掲載許諾を待たずに、権利処理ゼロで今月から海外バイヤーの需要が取れる方法があります ③定例で決まった「商品情報を持たない購買代行の形」と「検索流入の最大化」は、そのままでは両立しない部分があります（§2-4 に解き方を書きました）。 参考 8月8日 初回定例のアジェンダ 8月9日に実施しました。決まったことは上の『決まったこと』欄にあります 今週日曜の初回定例の進め方です。詰め込まず、①この定例の回し方を決める ②構築の4つの決定 ③柱3Aの台帳を画面で一緒に見る ④次の1週間、の4部構成にしています。1回あたりの長さは当日ご相談のうえ決めさせてください（30〜60分を想定）。事前に「構築の進め方を決める」キットを通していただけると、当日を短縮できます。 実行キット 8月5日 構築の進め方を決める（AI実行キット） 8月5日に4点すべてご回答いただきました（D1〜D4）。いまの設計はこの4点の上に立っています Claude Code に読ませると、AIが1問ずつ聞いてくれるファイルです。決めていただきたいのは4つ（進め方の案／アカウントの名義／記録と安全を誰が見るか／障害時の一次対応）。10〜15分、迷うものは保留で構いません。回答は前回と同じファイルに追記されます。 提案 8月5日 構築の進め方 — どこまで内製し、どこから外に出すか 内製と外注の線引きの背景です。読まなくても進みます 需要エンジンを「作る」といっても、要件定義から保守まで7つの段階があります。段階ごとに、外注した場合の相場・速さ・危なさを並べました。全部内製／安全まわりだけ外に／実装ごと外に、の3案を比較できます。先に決めておきたいのは3つだけです。 参考 8月4日　13p 澤田のAI環境 — 全体像・役割・コスト（実測版） Mac mini の選定や、社内でAIを増やすときの参考にどうぞ うちのAI環境を、費用も弱点も隠さず出したものです。月いくらで何が動いているか、どのAIに何をやらせているか、常時起動PCがなぜ要るのか（加藤さんの Cloudflare・API課金の疑問への回答つき）、濱風さんで置き換えるならどうするか。 提案 8月3日　11p AI運用の次の一手 — 濱風商事さまへのご提案 ご覧いただき、業務委託の方向でお話が進んでいます 射程②（AI導入）のご提案です。いまの痛みをどう解くか、90日で何をするかをまとめています。 実行キット 8月3日 キックオフ・ヒアリング（AI実行キット） 10問中9問にご回答いただきました。ここでいただいた内容が、その後の設計の土台になっています 加藤さんが Claude Code に読ませると、AIが1問ずつ聞いてくれるファイルです。10問中9問の回答をいただきました。

開くのは上の8つだけで足ります。その他の資料は畳んであります（消していません）。
迷ったら「AI と進める」をお使いください。決めていただきたいことを、1問ずつ選択肢つきでご案内します。

いま動いていることPROGRESS

10月1日いまここ 🔍 カテゴリページでも、左で絞り込み・並べ替えができるようにしました（小分類・種類・メーカ…

🔍 カテゴリページでも、左で絞り込み・並べ替えができるようにしました（小分類・種類・メーカーの地方・輸出の実績・認証・写真／おすすめ順）

👁 クイックビューを付けました: 商品カードの「Quick view」を押すと、ページを移…

👁 クイックビューを付けました: 商品カードの「Quick view」を押すと、ページを移らずに右から写真・説明・仕様・見積ボタンが出ます（参考サイトと同じ形）

🏷 根拠のある「札」を付けました: 「有機JAS」（公式サイトに有機JASの記載がある4商…

🏷 根拠のある「札」を付けました: 「有機JAS」（公式サイトに有機JASの記載がある4商品）、「牛肉の輸出認定施設」（11商品）。根拠の無いものには付けていません

🥛🍵 乳製品25商品・緑茶8商品に、メーカー公式サイトの情報（内容量・原材料・アレルゲン…

🥛🍵 乳製品25商品・緑茶8商品に、メーカー公式サイトの情報（内容量・原材料・アレルゲン・賞味期限・保存方法）を英語で載せました。ほかのカテゴリも順に足していきます

🛍 商品ページを参考サイト（Ankorstore）と同じ構成にしました（本番に反映済み）

🛍 商品ページを参考サイト（Ankorstore）と同じ構成にしました（本番に反映済み）

  • 「メーカー名・所在地」「商品について」「仕様の表」「同じメーカーのほかの商品」「似た商品」を並べています
  • 雨果シートの22商品は、翻訳レビューの日本語（御社で確認済みのもの）を、こちらで英訳して載せています。訳すのは内容量・素材・色・サイズの目安などの事実だけで、化粧品の効能の表現は訳していません（輸出先の広告の規制に触れるおそれがあるため）。訳は別のAIが原文と突き合わせて確認しました
  • 「すべての商品」ページを作りました。左で絞り込み、並べ替えは「おすすめ順（写真・説明・条件が揃っている順）」が最初です。トップにも「おすすめの商品」を出しています
🗂 カテゴリの表示を直しました（本番に反映済み）

🗂 カテゴリの表示を直しました（本番に反映済み）

  • 「スキンケア」が0件と出ていたのは、登録フォームのカテゴリが会社単位（美容・コスメ）で、商品ごとの小分類が無いためでした。こちらで品番ごとに小分類を指定できるようにし、スキンケア8点・靴6点を入れました
  • ファッションに小分類「靴・シューズ」を作りました（フープディドゥさまの6点）
  • 商品が0件の小分類は、一覧に出さないようにしました（商品が入れば自動で出ます）
  • !!済(10月1日) [加藤さん] mamu の「ソーム」等の種類 → 翻訳レビューの日本語で確認できたので、こちらで分けました（ファンデーションとヘアケアは「美容」に置いています）
🔎 メーカー一覧を、パソコンでは「左に絞り込み・右に一覧」にしました（参考サイトと同じ形

🔎 メーカー一覧を、パソコンでは「左に絞り込み・右に一覧」にしました（参考サイトと同じ形。スマホは今までどおり）

  • 並べ替え（名前順・創業が古い順・商品が多い順）と、選んでいる条件を×で外せる札も足しました
9月29日 🗂 カテゴリと商品を増やしました（本番に反映済み）: 18カテゴリ・96社・216商品

🗂 カテゴリと商品を増やしました（本番に反映済み）: 18カテゴリ・96社・216商品

  • 新しいカテゴリ: 水産加工品・海藻（18社）／食肉・和牛（13社）／ファッション・アパレル
  • 菓子を5つに分けました: せんべい・キャンディとグミ・チョコレート・焼菓子・和菓子
  • 食肉は、農水省の「対米輸出が可能な施設」の一覧に載っている会社を中心にしました。豚肉は 2018年の豚熱以降、輸出できる国が限られているため、その注意を商品ごとに書いています
  • どれも各社の公式サイトで確認できた事実だけを、出典つきで載せています（価格は載せていません）
🔄 雨果へ送った商品を、毎朝8時に自動でカタログへ載せ始めました（御社の作業は増えません）

🔄 雨果へ送った商品を、毎朝8時に自動でカタログへ載せ始めました（御社の作業は増えません）

  • 投入ログに「成功」が付いた商品を翌朝までに載せます。新しい会社・英語名の空き・新しいカテゴリが出たときだけ止めて、こちらで確認します
🥛 「乳製品」のカテゴリを足しました（本番に反映済み）: 12社・25商品（バター・チーズ…

🥛 「乳製品」のカテゴリを足しました（本番に反映済み）: 12社・25商品（バター・チーズ・生クリーム・LL牛乳・ヨーグルトなど）。これで 19カテゴリ・108社・241商品です

  • 輸出の実績は、公式サイトに記載がある5社（森永乳業・雪印メグミルク・よつ葉乳業・らくのうマザーズ・六甲バター）にだけ付けています
  • 解説記事には、農水省の資料から国ごとの条件をまとめました（香港・台湾は衛生証明書、マレーシアは認定工場のみ、中国本土は現在輸出できない、など）
それ以前の記録（7日・27件）
9月29日 🖼 加藤さんに送っていただいた参考サイトをもとに、入口を「商品写真が先に見える」形に変えま…

🖼 加藤さんに送っていただいた参考サイトをもとに、入口を「商品写真が先に見える」形に変えました（本番に反映済み）

  • トップページ: カテゴリごとに商品写真4枚のタイルを並べ、「輸出実績のあるメーカー」の列を足しました（Grovara・SUPER DELIVERY の入口の作りを参考にしています）
  • メーカーのカードに、その会社の商品写真を最大3枚出すようにしました（トップ・カテゴリ・メーカー一覧）
  • Ankorstore と JOOR は会員登録が必要で、中の画面を見られていません。気に入っている画面があれば、スクリーンショットを数枚いただけると確実です
📊 Tridge の品目ページを参考に、「基礎情報」の欄を試しに入れました（緑茶・食肉・乳…

📊 Tridge の品目ページを参考に、「基礎情報」の欄を試しに入れました（緑茶・食肉・乳製品の3カテゴリ・本番に反映済み）

  • HSコード・種類や等級・保存と輸送・日本の輸出統計・輸出先ごとの条件・リスク（高・中・低）を、表の形で一目で見られるようにしました
  • すべての行に出典（農水省・税関・厚労省・日本食肉格付協会など公的機関のページ）の番号を付けています。価格は載せていません
  • 例: 乳製品は「中国本土へは現在輸出できない」「マカオは2023年8月から10都県産の乳製品を輸入停止」、食肉は「豚肉は豚熱の影響で、香港などへは北海道産だけ」など
  • 使ってみて良さそうなら、ほかのカテゴリにも広げます
🔎 メーカー一覧を、カテゴリ・地方・輸出の実績で絞り込めるようにしました（本番に反映済み）

🔎 メーカー一覧を、カテゴリ・地方・輸出の実績で絞り込めるようにしました（本番に反映済み）

  • 加藤さんに教えていただいた Ankorstore の画面（会員でなくても見られました）を参考にしています。条件ごとに「選んだら何社か」が出ます
  • 例: 「食肉・和牛」×「九州・沖縄」で8社。選んだ条件は URL に残るので、そのまま共有できます
  • どの条件で絞られたか・0件だったかも需要データとして記録し始めました（「探されたのに載っていない物」が分かります）
  • 次の段階で、スマホ向けの絞り込み画面・並べ替え・商品のクイックビューを順に足していきます
🎨 サイト全体の見た目を「濱風テイスト」に整えました（本番に反映済み）

🎨 サイト全体の見た目を「濱風テイスト」に整えました（本番に反映済み）

  • 御社の運営ポータルと同じ 紺・金・青緑 を土台に、紺の帯と金の細い線、金の3本の波のロゴ（濱風の「風」）にしました。商品写真が主役になるよう、装飾は控えめです
  • メーカーのページで、カテゴリが「fashion-and-apparel」のような内部の名前で出ていたのを、「Fashion & Apparel」と名前で出すように直しました
  • サプライヤー登録フォームの「インテリア・家具」が、カタログ側では家具に入らない状態だったのを直しました（フォームは変えていません）
9月28日 🖼 カタログに画像を載せました（本番に反映済み）→ https://hamakaze-de…

🖼 カタログに画像を載せました（本番に反映済み）→ https://hamakaze-demand-engine.shota-kato.workers.dev

  • 商品の写真 148枚: 登録データの写真 22枚（雨果シートの商品写真）と、各メーカーの公式サイトの画像 126枚です
  • 公式サイトの画像には、写真のすぐ下に出典（例: Image: Aiya Co., Ltd. official website）とリンクを出しています
  • 8月の顧問弁護士さまのご見解（「指摘が来たら取り下げる対応でよい」）に沿って、取り下げのご依頼が来たら当日中に外せる仕組みにしています
  • 文字だらけの販促画像や、商品と合わない画像は載せていません（7件）。見つからなかった商品は、分野の写真を代わりに出しています
  • カテゴリの写真 10枚: 抹茶・醤油・菓子などの写真を AI で作りました（文字・ロゴなし）。参考サイトが決まったら、雰囲気を合わせて作り直せます
  • メーカーのページに、そのメーカーの商品一覧（写真つき）を足しました
  • 画像は全部で 約5MB です。いまの置き場（サイト本体）で数千商品まで足ります。画像のためだけに置き場を移す必要はありません
📥 雨果シートの3社・22商品を公開しました（STYLECさま・フープディドゥさま・エイチ…

📥 雨果シートの3社・22商品を公開しました（STYLECさま・フープディドゥさま・エイチフォーさま）

  • エイチフォーさまの英文社名は、シートの「翻訳レビュー」で確認済みの H4 Co., Ltd. を使いました（英語名は暫定でよい、とのお話を受けて）
  • 英語の商品名が空だった靴6点は、こちらで仮の英語名を付けています。シートに英語名を入れていただければ、そちらが優先されます
  • 卸価格は載せていません（8月22日の「価格は出さない」の決定どおり）
✉ 問い合わせフォームを変えました: 会社名の表示をなくしてシンプルにし、会社名・送り先の国…

✉ 問い合わせフォームを変えました: 会社名の表示をなくしてシンプルにし、会社名・送り先の国を必須にしました（送料込みのお見積りをすぐ始められるように）

🔄 雨果への送信と同時にカタログへ載せる仕組みについて、案をまとめました（こちらで詳しい設…

🔄 雨果への送信と同時にカタログへ載せる仕組みについて、案をまとめました（こちらで詳しい設計を持っています）

  • おすすめは、まず毎朝こちらで投入ログを見て自動で載せる形です（御社の作業は増えません）。「送ったらすぐ載ってほしい」となったら、送信の仕組みに数行足していただく形に進めます
  • 新しい会社・英語名の空き・新しいカテゴリが出たときだけ止めて、こちらで確認してから載せます
9月27日 🔎 カタログの検索で、日本語のローマ字でも商品が出るようになりました（本番に反映済み）

🔎 カタログの検索で、日本語のローマ字でも商品が出るようになりました（本番に反映済み）

  • 例: 「senbei」→ 0件から6件（Rice crackers）／「soy sauces」→ 0件から44件。shoyu・dashi・醤油 などにも対応しています
  • 海外のバイヤーは、英語名（rice cracker）でも和名のローマ字（senbei）でも探すためです
📥 雨果サプライヤー登録データのシートを、こちらで読めるようになりました（共有ありがとうご…

📥 雨果サプライヤー登録データのシートを、こちらで読めるようになりました（共有ありがとうございます）

  • いま登録されているのは3社・24行です。そのうち、カタログに載せられる状態の商品は1件（STYLECさまの ROGEN oil rich lotion・品番 RO-001）でした
  • 載せられない理由: エイチフォーさまの16商品は英文社名の回答待ち／フープディドゥさまの6商品は英語の商品名が空欄／エイチフォーさまの品番 mamu201 が、別々の2商品（フェムEXソープ と リジェネEXシャンプー）に付いている（同じ品番だとどちらの商品か区別できないため、2商品とも載せていません）
  • 商品が1件も載らない会社は、会社ページも出しません（中身の無いページを作らないため）
  • 資料55の②（会社IDの形）は、シートを見て分かったので取り下げました
9月25日 🌐 カタログ（Tonyaa）を公開しました → https://hamakaze-dema…

🌐 カタログ（Tonyaa）を公開しました → https://hamakaze-demand-engine.shota-kato.workers.dev

  • 御社名義の Cloudflare 上で動いています。URL は仮のもので、独自ドメインは後から付け替えられます
  • 登録データ（雨果）のシートを待たずに出す形にしました。まずは日本の抹茶・緑茶メーカー9社・取扱品目18件を、
  • 各メーカーページには「公開情報をもとに掲載・メーカー未確認・お問い合わせは濱風商事が取り次ぎます」と表示しています
  • 価格は出していません（8月22日の定例の決定どおり、問い合わせベース）
  • 登録データのシートは、読めるようになった時点でそのまま追加されます
🍪 EU・英国からの閲覧者には、Cookie の同意画面を出しています（8月22日に御社で…

🍪 EU・英国からの閲覧者には、Cookie の同意画面を出しています（8月22日に御社で決めていただいた方針）

  • 同意前でも、検索と問い合わせ（お客様ご自身の行動）は記録します。ページの閲覧記録は同意後だけです
  • プライバシーの説明ページも公開しました（https://hamakaze-demand-engine.shota-kato.workers.dev/privacy/）
  • 記録の保管期間は、仮に「閲覧・検索の記録は13か月」と書いています。変えたい場合はお知らせください
📈 掲載は、9月25日夕方の時点でメーカー63社・商品141件・10カテゴリになりました（…

📈 掲載は、9月25日夕方の時点でメーカー63社・商品141件・10カテゴリになりました（抹茶・緑茶に加えて、醤油・味噌・みりん・酢・だし・菓子）。載せ方は上と同じで、公式サイトで確認できた事実だけです

9月23日 📄 月次業務報告書（8月分）をご提出しました（契約書第5条）

📄 月次業務報告書（8月分）をご提出しました（契約書第5条）

  • ⚠ 提出が大幅に遅れました。申し訳ありません。
  • 止まっていた理由は「確認できていない項目が1つあった」ことだけでした。
  • 8月分にご請求する経費はありません
📄 月次業務報告書（9月分・9月22日時点）も併せて置いています

📄 月次業務報告書（9月分・9月22日時点）も併せて置いています。

カタログ（Tonyaa）の取り込み部分

: 9月21日〜23日で部品を5つ仕上げました

  • 英語の社名は、シートではなくこちらの設定ファイルで持つことにしました（上のお願い）
9月20日 登録データのシートを、そのままカタログに取り込める形にする作業

を進めています。

1社の情報に不備があっても、他社の公開は止まらない

ようにしました。

検索エンジンまわりの不具合を1件直しました

検索エンジンまわりの不具合を1件直しました。商品ページを検索に載せない設定が、

メーカーの会社ページのURLを何から作るかを確定し、理由とともに記録しました

メーカーの会社ページのURLを何から作るかを確定し、理由とともに記録しました。

📒 経理オペレーションの設計ができました（9月20日の対面協議に向けて）

📒 経理オペレーションの設計ができました（9月20日の対面協議に向けて）

  • 資料「9月20日 定例 — 進捗と、月次で締めるための準備」に全部まとめてあります
  • 台帳を全行読み直しました。着金38行・支払30行・案件26行
  • ⚠ ポータルに出していた数字に誤りが2件ありました。直しました（正直にご報告します）
  • 入力の充足率: 確度込み売上 を「100% 揃っています」と表示 → 実は 15%
  • 商談の状況: 「受注 7件 0円」と表示 → 正しくは 7件 1,061,000円・金額未入力3件
  • あわせて、期間の表示（「4〜8月」で固定。9月が入った今は誤り）、
🔒 社内ポータルの認証について、1件ご報告があります

🔒 社内ポータルの認証について、1件ご報告があります

  • 毎朝の公開で、認証が効いているかの確認を飛ばしていました（設定の既定値の食い違い）
  • 認証自体は効いていました（同日、外部から確認済み）。実害はありません
  • 確認を飛ばさないよう直しました。外れても気づけない状態だったことをお詫びします
9月13日 📊 実績ポータルができました

📊 実績ポータルができました。ご確認をお願いします

  • URL: https://hzops-eb1be1310e.pages.dev/ （@hamakaze.co の Google アカウントでログインしてください）
  • 上のタブで 入金 / 実績 / 収益構造 / 見込み を切り替えられます。スマホでも見られます
  • 管理シートの「着金」「支払い」「案件シート」から、毎朝07:45に自動で作り直します。数字を直したら翌朝反映されます
  • ⚠ いまの数字は「台帳を集計しただけ」で、確定した経営実績ではありません。 会計帳簿との照合・月次の締め・費用の区分（売上原価か販管費か）がいずれも未了です。そのため画面では「粗利」と呼ばず「台帳差額」と表示し、粗利率も出していません。経営顧問の方へ出す前に、下の3点をお願いします
🔑 契約 第13条2項（アカウント名義の移管）が完了しました

🔑 契約 第13条2項（アカウント名義の移管）が完了しました

  • 社内ポータルを 濱風さま名義の Cloudflare アカウントへ移しました（9月11日）。認証（Zero Trust）も濱風さま名義です
  • !! [加藤さん] Cloudflare の管理者権限をいただいた日を教えてください。 条文の30日は「弊方が貴社名義アカウントを管理者として操作できるようになった日」から数えます。こちらの記録では8月23日に鍵を保管していますが、受領日そのものの記録がありません
🙇 自動公開が2回止まりました

🙇 自動公開が2回止まりました。原因はこちらの作業ミスです（復旧済み）

  • 9月10日と13日の朝、この共有ページ側の自動更新が失敗していました（濱風さまのポータルは正常に出ていました）
  • 名義の移管作業で濱風さま名義へ1回出したことにより、配信の道具が宛先を記憶してしまい、以後の更新がすべてそちらへ向いていました
  • 恒久対策として、公開する面ごとに宛先を明示する形に変えました。 記憶に頼らない作りです
🔎 「見込みが当たったか」を測り始めました

🔎 「見込みが当たったか」を測り始めました

  • 9月8日から、毎朝その日の数字を記録しています（現在6日分）
  • 管理シートは「いまの状態」しか持たないため、先月の見込みがいくらだったかは、どこにも残りません。記録を貯めることで、来月から「先月『入る』と言った額のうち、実際にいくら入ったか」が出せます
📮 別紙を3点ご用意しました（定例でお渡しします）

📮 別紙を3点ご用意しました（定例でお渡しします）

  • 実績ポータルの説明とお願い／毎朝の通知を濱風さまの Discord に出すための設定（5分）／使用中のAI・クラウドサービスのご通知（契約 第16条3項）

このページに鍵はかかっていません。推測されにくいアドレスにしてあるだけですので、共有先にはご配慮ください。 メールアドレスでの制限もかけられます。必要でしたら澤田までお申し付けください。
更新 10月2日 ／ 澤田